这一事件表明这个世界上人口最多的国家影响力日益增强。
2025年7月24日凌晨3:00（格林威治标准时间+8）
作者：Karishma Vaswani
卡里什玛·瓦斯瓦尼是彭博观点专栏作家，负责报道亚洲政治。此前，她曾担任BBC亚洲事务首席主持人，并在BBC亚洲及南亚地区工作了二十年。
普拉达 (Prada) 的凉鞋丑闻。图片说明：731； Pietro D'Aprano、Malcolm/iStock、Mrinal Pal 和 Victor VIRGILE（来自 Getty Images）
印度人钟爱的Kolhapuri凉鞋零售价低至10美元，是次大陆各地衣橱里的必备单品。因此，当奢侈品牌Prada SpA在米兰时装周上推出一款与其风格极为相似的新款鞋履时，很快就在网上引发了轩然大波。
此事凸显了南亚巨人在数字部落中拥有多么强大的影响力。网络愤怒情绪经常影响公众辩论——尤其是在公民认为自己的文化遗产受到侵犯的时候。瞄准全球增长最快的市场之一的国际公司应该权衡这些文化失误的风险。
这家意大利时装公司的麻烦始于今年6月推出男装系列。这款被描述为“皮鞋”的凉鞋，其露趾编织图案与印度马哈拉施特拉邦和卡纳塔克邦生产的Kolhapuri凉鞋惊人地相似。（本专栏作者的衣柜里就有好几双Kolhapuri凉鞋。）
历史上，凉鞋是为特定群体生产的。对于在田间劳作的农民来说，它们坚固耐用；而对于朝臣和贵族来说，它们则更加精致华丽。2019年，凉鞋被授予地理标志，被视为产品真伪的标志。（其他获得此标签的印度商品包括大吉岭茶和阿方索芒果。）
但普拉达并未将设计归功于印度，这在社交媒体上引发了强烈的反弹。这场争议所激起的民族主义情绪推高了传统凉鞋的销量。该国的在线社区以其数字暴力而闻名——它指责该品牌进行文化挪用，而这场骚动迫使该时装公司进入损害控制模式。它发表声明称，承认这款凉鞋的灵感来自印度传统鞋类。
该奢侈品牌的经历提醒我们，在印度，外国公司必须意识到声誉风险会如何影响未来收入。互联网普及率正在上升，55% 的人口已联网。社交媒体也在快速发展：据估计，这个世界上人口最多的国家拥有4.62 亿社交媒体用户。
印度是一个正在崛起的全球大国，国际品牌渴望进入这个市场。然而，国内外企业面临着各种挑战：官僚主义、落后的基础设施以及独特的消费者行为，其中包括对印度丰富文化遗产的强烈捍卫。所有这些因素都需要我们采取量身定制的策略。
市场成功的关键在于能否平衡本地真实性和全球吸引力，以及“学会热爱印度、与印度对话”的意愿，正如奢侈品咨询公司IndLux的首席执行官Francois Grouiller最近指出的那样。
外国品牌不容忽视印度的奢侈品市场。科尔尼公司最近的一份报告指出，印度奢侈品市场的规模在2023年达到77.4亿美元，预计到2028年将接近120亿美元。其他机构预测，到2030年，该行业的规模可能会增长两倍以上，达到850亿美元以上。预计到2028年，超高净值人士（净资产至少3000万美元的人）的数量将增长50%。
这些预测也伴随着一些显而易见的警告——最明显的是，印度仍然存在巨大的贫富差距。尽管1亿最富有的人正在挥霍，但4亿中产阶级却在削减开支。由于美国总统唐纳德·特朗普的全面关税加剧了贸易紧张局势，并给未来经济增长带来压力，全球经济状况正变得愈发不乐观。
尽管如此，将消费者视为长期机遇而非短期利益，将有助于这些公司蓬勃发展。更重要的是，要理解印度是一个多元化市场，拥有独特的需求。一些品牌已经抓住了这一点——高端珠宝商宝格丽 ( Bulgari SpA)推出了一款价格不菲的Mangalsutra 项链，其灵感源自已婚女性传统佩戴的项链——用本土情感来满足人们对奢侈品的渴望。
这个意大利品牌并非第一个——也不会是最后一个——违反文化规范的品牌。今年早些时候，古驰（Gucci）错误地将宝莱坞明星艾莉亚·巴特（Alia Bhatt）定制的纱丽（sari-lehenga，传统纱丽与长裙的融合）称为“长袍”。5月，另一场网络热议引发了一场网络热议，社交媒体上有人批评将南亚传统披肩（dupatta ）称为斯堪的纳维亚围巾。
普拉达在印度没有任何零售店，而是依靠海外超级富豪和出国旅游的印度富豪。但该公司不愿冒险——自2月份以来，由于投资者对其收购范思哲感到担忧，其股价已下跌约30 %。为了和解，普拉达目前正在与传统工匠合作，了解著名的科拉普里（Kolhapuris）背后的历史。
这家奢侈时装公司通过惨痛的教训认识到，文化流畅性不再是一种“可有可无”的东西——它是企业生存的关键。
本文出处：https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2025-07-23/prada-scandal-proves-the-power-of-india-s-troll-army
